Implementar una política de redes sociales podría reducir las responsabilidades penales a las compañías ante insultos o amenazas a sus trabajadores por parte de usuarios o clientes enfadados .

Cuenta oficial, Twitter de empresa o blog corporativo son algunos de los mensajes que encabezan las bios de miles de compañías de todo el mundo en las redes sociales. Y es que las organizaciones que no están en Internet parece que no existen, por lo que la inmensa mayoría se ha lanzado a la Red no sólo con una página web propia sino con diferentes perfiles en las redes sociales.

Lo que parece una simple decisión de márketing tiene, sin embargo, implicaciones legales. Bien lo sabe Toronto Transit Comission (TTC) -gestor del transporte público de Toronto y el tercer mayor organismo de transporte de Norteamérica-, que en un arbitraje laboral a instancias de una demanda presentada por un sindicato ha sido declarada responsable de no proteger a sus trabajadores del acoso y discriminación sufrido en el Twitter corporativo debido, al comportamiento de algunos usuarios cabreados en una red que en la actualidad siguen casi 35.000 personas.

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Nuevo frenazo a la Ley Urgente del Trabajo Autónomo. Uno más que convierten en sorna el adjetivo de Urgente con el que nació la iniciativa. El germen de la propuesta fue la Ley integral de apoyo al autónomo, que presentó el presidente de Ciudadanos, Albert Rivera, en septiembre del año pasado. Las premisas básicas de ese documento estaban avaladas también por el PSOE y el PP, que las habían acatado en los acuerdos de pacto de Gobierno firmados por la formación naranja.

Tras los trámites necesarios, la norma se estanca en marzo en el Congreso. Parece que los partidos, a pesar del acuerdo inicial, no se ponen de acuerdo en algunas de las medidas. Principalmente a raíz de posibles enmiendas del Partido Popular, puesto que la Seguridad Social considera que ciertas cuestiones supondrían una merma de ingresos y dañaría el sistema de pensiones. Entre ellas, el recargo por retrasos en el pago a dicha institución y a Hacienda, que actualmente se sitúa en el 20%.

Sin embargo esta ha sido sólo una de las muchas pausas en el camino. Sin ir más lejos, en las dos últimas semanas se han vivido dos nuevos retrasos al proceso habitual que debía seguir la normativa hasta su aprobación. La primera de ellas tuvo lugar el jueves pasado, momento en el que estaba prevista una Ponencia sobre la Ley para todos los partidos. Sin embargo, según fuentes del Congreso, los grupos no habían tenido tiempo suficiente para conocer en detalle todas las propuestas, debido a la gran carga de trabajo que ha generado la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado.

Por lo tanto, y ante la falta de información que alegaron algunas agrupaciones, se decide postergar la Ponencia al jueves [...]

La exigencia de la Inspección del Trabajo del registro horario diario está tumbada por la jurisprudencia del Tribunal Supremo y las empresas deben reclamar ya las sanciones. El Tribunal Supremo ha dictado una segunda sentencia, de 20 de abril de 2017, en la que niega la obligación del registro horario diario a las empresas. La Inspección, por su parte, no aclara si va a seguir abriendo procedimientos sancionadores por este asunto, superado ya por el Supremo, según los juristas.

«Este segundo fallo nos permite hablar técnicamente de jurisprudencia, según viene recogida en el Código Civil», señala Rubén Doctor, socio del área Laboral de Cuatrecasas. La nueva decisión del Supremo -en la misma línea que el primero e, incluso, sin votos particulares- declina la postura de la Inspección de Trabajo. La autoridad laboral subrayaba que una sentencia no sentaba jurisprudencia y, por lo tanto, podía seguir con la aplicación del criterio.

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Francia ha regulado recientemente el derecho a la desconexión de los trabajadores. Como consecuencia de esa medida, en España se ha empezado a hablar de ello con más intensidad. Es más, incluso desde el Gobierno se han mostrado dispuestos a explorar posibles regulaciones dentro de la mesa de diálogo social que aborda la calidad en el empleo. Sin embargo, hasta la fecha no hay nada mínimamente concreto desde las instancias institucionales. Ni propuestas ni intenciones.

Anticipándose a estas posibles futuras medidas regulatorias, el Instituto de Estrategia Legal en Recursos Humanos de Cuatrecasas ha elaborado en colaboración con Adecco un anuario que analiza ampliamente como están repercutiendo el uso generalizado de los medios telemáticos y las redes sociales en el mercado de trabajo. En concreto, cuál es su impacto en el modelo de gestión de los recursos humanos y en el funcionamiento diario de las empresas.

Este análisis se ha elaborado con la participación, entre otras, de empresas como Altadis, Acciona, BBVA, Bankia, Campofrío, OHL, Inditex, Nestlé, Seat o Telefónica, que han explicado qué medidas están tomando para afrontar la transformación digital. Con todo ello, los autores de esta publicación han elaborado un decálogo de recomendaciones para el diseño de una política empresarial sobre el uso de medios telemáticos y redes sociales por parte de los empleados.

Estos son los diez consejos del monográfico elaborado por Adecco y Cuatrecasas:

Todas las empresas deberían tener una política interna sobre el uso de medios telemáticos y redes sociales. «Las empresas deben adoptar medidas para contemplar el derecho u obligación a la conexión y desconexión de los trabajadores», opina el presidente del Instituto Cuatrecasas y catedrático de Derecho del Trabajo, Salvador del Rey. Esa es la primera recomendación; que las compañías [...]