El salario ya no es lo único que puede atraer o retener a los trabajadores. En un entorno cada vez más exigente por las empresas, marcado por la diversidad del talento y por una redefinición profunda de la relación entre personas y organizaciones, la compensación deja de entenderse como una cifra aislada y pasa a convertirse en un sistema que comunica cómo una empresa entiende el trabajo, el desarrollo y la equidad.

Así se deprende el II Estudio ‘Compensación salarial e innovación. Un análisis del mercado español 2026’, elaborado por Coverflex, que ha analizado las preferencias de los trabajadores por cuenta ajena en España: los modelos de trabajo, la transparencia salarial y los beneficios flexibles ganan terreno en el peso que dan los asalariados.

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